Details, Fiction and الصحة النفسية في بيئة العمل

الموظفون الذين يشعرون بالرفاهية النفسية يكونوا أكثر ارتباطًا بالمؤسسة ويسعون دائمًا لبذل المزيد من الجهود لتحقيق النجاحات والحفاظ على ريادة وتنافسية المؤسسة، وهو ما يؤدي في النهاية إلى خفض معدل دوران عمليات التوظيف والتعيين الجديدة.

يمثل كل مكان عمل نظاماً بيئياً فريداً يضم أفراداً وديناميكيات لا توجد إلا في ذلك المكان، ويمكن تكييف بعض السياسات والممارسات وتنفيذها في كل مكان عمل لتحسين الصحة النفسية للموظفين ورفاههم.

في السنوات الأخيرة لم يعد مفهوم الصحة النفسية مجرد جانب ثانوي، بل أصبح عنصرًا أساسيًا يؤثر بشكل مباشر على نجاح الشركات ورفاهية موظفيها. إذ إن دعم الصحة النفسية يعتبر استثمارًا ضروريًا يعزز من الأداء والإنتاجية في بيئة العمل.

عدم ملائمة المهارات الشخصية لمهام العمل الموكلة، أو نقص المهارات الكافية للعمل.

يجب على الإدارة أن تعيد توزيع المسؤوليات والأدوار الوظيفية، إذا وجدت أن بعض الموظفين يشعرون بالإرهاق بسبب كثرة المهام المُكلفين بها، بينما يشعر البعض الآخر بالرتابة والملل عند القيام بمهامهم، وبالتالي يصبحون مضطربين أو يشعرون وكأنهم ليس لهم قيمة.

يمكن للحكومات وأرباب العمل والمنظمات التي تمثل العاملين وأرباب العمل وغيرهم من أصحاب المصلحة المسؤولين عن صحة العاملين وسلامتهم أن يساعدوا على تحسين الصحة النفسية في العمل من خلال اتخاذ إجراءات ترمي إلى:

القيادة والالتزام بالصحة النفسية في العمل، بسبل منها مثلا دمج الصحة النفسية في العمل في السياسات ذات الصلة.

يجب على المسؤولين عن إعداد برامج ومبادرات وسياسات دعم الصحة النفسية في بيئة العمل تقييم مستوى الرفاهية النفسية للموظفين، وتقييم جدوى فاعلية هذه البرامج، وتعديلها وتحسينها إذا الامارات لزم الأمر.

أحد الخطوات التي تساهم في دعم الصحة النفسية للموظفين في بيئة العمل هي تنظيم أنشطة ترفيهية واجتماعية لتعزيز التفاعل الاجتماعى وبناء علاقات إيجابية بين الموظفين بين الموظفين، وإشراك الموظفين في مبادرات المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة مثل الأنشطة التطوعية والمشاركة في مبادرات المجتمع المدني، وكذلك تشجيع سياسة الحوار المفتوح بين الإدارة والموظفين، وإشراكهم في عمليات صنع القرارات المهمة.

في حال عدم علاجها يمكن أن تؤدي المشكلات النفسية إلى ارتفاع معدلات البطالة، مما يؤدي إلى تعيين موظفين وتدريبهم ولكنهم لم يعد بإمكانهم القيام بعملهم.

الكثير من الموظفين يواجهون ضغوطًا نفسية في العمل. لكن، هناك استراتيجيات فعالة لتعامل مع هذه الضغوط. من أهم هذه الاستراتيجيات تنظيم المهام وتحديد الأولويات.

وقد تشمل منح فرادى العاملين ساعات عمل مرنة، أو وقتا إضافيا لإكمال المهام، أو تعديل المهام للحد من الإجهاد، أو إجازة للمواعيد الصحية، أو اجتماعات داعمة منتظمة مع المشرفين.

وثمة عوامل كثيرة تؤثر على الصحة النفسية للموظفين. وتشمل القضايا التنظيمية رداءة التواصل نور والممارسات الإدارية، ومحدودية المشاركة في اتخاذ القرارات، وطول ساعات العمل أو عدم مرونتها والافتقار إلى تجانس الفريق.

أثر التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية على الأداء الوظيفي في النوافذ الإسلامية بالمصارف التقليدية: دراسة وصفية بمصرف الجومهمرية بليبيا